品牌設計
品牌設計就像一套根據品牌氣質量身打造的禮服，幫助品牌打造出美麗的外觀，讓人難以忘懷。另一方面，營銷就像把品牌介紹給正確的目標，幫助品牌與目標和諧相處。
這三個方面互為因果，也需要與時俱進地不斷完善、調整和適應。
品牌策劃是指人們借助一定的科學方法和藝術，為實現一定的目標，進行規劃、設計和制定供決策和構思的策劃方案的過程。從深層次來說，品牌策劃是使企業品牌或子品牌在消費者心目中形成個性化的區分，使消費者與企業品牌或產品品牌形成一致的價值觀，從而建立自己的品牌聲譽。
品牌是一個很寬泛的概念，和策劃一樣。品牌策劃也是。如果非要總結的話，它包括數據分析、品牌定位、品牌戰略規劃和實施四個主要階段，是一個縱向系統。
其實無論是品牌化還是策劃化，還是今天要講的品牌策劃，最重要的是結合企業或品牌的經營目標和戰略，與自身企業的定位和發展理念相一致。那么，在做好這一點之前，很重要的一步就是數據分析。
數據分析是指在品牌策劃之前，需要對品牌研究、品牌分析、消費者研究等大量基礎數據進行研究分析。在收集大量數據的基礎上，形成分析報告，包括行業分析報告、企業內部管理報告、消費者分析報告等。這部分是品牌策劃中最難、最長、最重要的一部分。這個過程決定了后面的過程。
品牌戰略，其實是一個解決第一次數據分析結果所揭示的問題的過程，是一個提供方法論的過程。
在地面實施。這方面滲透在以后的日常工作中。所以對于大多數企業來說，方法論很難提出，但很難實施。落地實施包括兩個方面，一是形象設計，二是營銷。
品牌策劃流程：
1.品牌調查分析。
首先對企業現狀進行分析和評價，以確定品牌是否清晰，意義是否正面，消費者的定位是否準確，消費者對品牌的認知和印象是否符合初衷，企業是否希望達到的效果和目前的狀態。最后，總結了不足和問題，分析了競爭對手的市場環境、品牌定位、戰略規劃和戰略格局。
2.品牌戰略選擇。
分析企業的劣勢和優勢，為企業制定發展方向、目標和銷售渠道規劃。
3.品牌策劃。
完成消費者市場細分與研究、市場定位、品牌品類定位、品牌結構、廣告語言總結產品描述、總結品牌形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、畫冊、落地材料等形象設計。
4.品牌管理。
規劃品牌發展階段，確定階段目標，細分目標，明確企業的產品。實施品牌管理，建立與品牌管理要求相適應的績效評價指標，完善激勵約束機制，實施品牌管理。品牌審核、宣傳包裝規格、市場占有率、銷量等。
5.品牌推廣和營銷策略。
開展品牌形象持續宣傳和品牌資產維護、渠道/經銷商管理策略、渠道價格體系管理、流程和形式設計等。
品牌策劃有條不紊。無論什么樣的策劃，都需要引人注目的創新，才能達到品牌策劃的目的。
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